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□　　　　　ＣＲＩメルマガ　『セントラル事業再生レポート』
　　　 ≪事業再生と敗者復活〜再生実績7000件の相談現場レポート≫
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　2009年4月15日

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　「三日見ぬ間の桜」という諺をご存知でしょうか。
　芭蕉の孫弟子、雪中庵（大島）蓼太の俳句「世の中は三日見ぬ間に桜かな」
　が元となっています。

　本来の句は、3日ほど外出せずにいたところ、外ではもう桜の季節になって
　いたという意味ですが、いつの間に「に」が「の」に変わり、意味も、3日
　見ないうちに散ってしまう桜を示すようになりました。
　状況は違えど、どちらも世の中の移り変わりの早い様子を詠っていますが、
　やはり「散る」というイメージには物悲しさを禁じ得ません。


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◇◆◇　大型倒産急増！　生き残りのために必要なのは・・・？　◇◆◇
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　「祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響き有り。
　　沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理を顕す。
　　奢れる人も久しからず、只春の夜の夢の如し。
　　猛き者も終には亡ぬ、偏に風の前の塵に同じ」　　　　　（平家物語）

　時代の変化の激しさは、既に1700年前にこのように語られています。
　気になるのは、そのサイクルがどんどん短くなっているのではないかという
　こと。

　総理大臣の入替りの激しい最近３年間を見ると、それまで減少しつつあった
　倒産件数、負債総額が共に、増加傾向を示しています。
　政治も経済も、近年、どれほど波乱の状態にあるのかと不安を覚えます。


■疲弊を極める企業経営

　先日東京商工リサーチの発表による2008年度の倒産データは以下の通りです。

　†倒産件数 16,146件　（対前年度比 ＋12.3%）
　†負債総額　14,018,911百万円　（対前年度比 ＋141.8%）

　負債総額については、戦後2番目の規模を記録したリーマンブラザーズ証券
　(株)の倒産は未だ私たちの記憶に新しく、負債100億円以上の大型倒産は前
　年度比95.7％の135件と急増。
　その余波を受けての連鎖倒産による件数の増加も想像に難くはありません。

　また、上場企業の倒産件数は45件と、戦後最悪を記録しました。
　全体の業種別倒産件数は、10業種全てで前年度比増加を記録していますが、
　上場企業倒産45件のうち、マンション分譲をはじめとした不動産関連業種が
　23件と、過半数を占めています。
　
　企業の淘汰がどんどん進んでいるなかで、不動産業界が活気を取り戻すまで
　には、相当の時間を要すると考えられます。不動産が売れるようになったか
　らといって、市況が戻るとも言いがたいでしょう。
　これまで、同業社があまりにも多く乱立してしまったため、供給過多によっ
　て脱落する企業が出てくるのは避けられない状態です。

■将来を見据えた生き残り戦略を

　このような状況下では、企業の資金力、信用力が大きくものを言います。

　資金力や信用力は、必ずしも企業の規模に比例するものではありません。
　上場企業や老舗企業の倒産が相次いでいるいま、大企業でも体力に不安を感
　じさせる企業はあり、また、小規模でも安定した経営を維持している企業も
　あるのです。

　セントラル総合研究所へも
　「できる限り資金を手元に残して事業を畳みたい」
　といった相談が多く寄せられていますが、冷静に考えてみると、新しい技術
　は常に切迫した状況から生み出される傾向があり、社会のニーズも日々変化
　しています。
　
　例えば、太陽エネルギーを利用したソーラーパネルも、将来的なエネルギー
　不足の不安から生まれた新しい技術で、今後の核となるエネルギーとして期
　待されています。
　
　ビジネスは、常にアイデア、発想力が勝負です。
　不動産業界においても、従来では考えられなかった提携スタイルや会社分割
　を利用した事業再生方法など、様々な経営刷新の試みが行われています。
　経営環境の悪化が加速するなかで、将来の核となるような不動産・建築ビジ
　ネスが生み出されることを期待しています。


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