経済状況の激変する現在において、後継者教育は経営者にとって重要課題となっています。 経営者自身が経験したことのない経済下での後継者教育は、いかにリスクマネジメント(危機管理)のノウハウを会得するかということに集約できるでしょう。 二世教育を含めた後継者教育には次のようなポイントがあります。 時代の流れの速さはますます加速しています。 これからの経営者は、チャンスにすばやく対応できる速い決断と行動力、さらにピンチには、撤退する行動力が不可欠となります。 混沌とした時代、従来の手法では成り立たない、あるいは新規に進出した事業が上手くいかないケースも多いはずです。 見栄とプライドが邪魔をして、従来の手法を捨てきれない、進出したがうまく展開していない事業から撤退できずにジリ貧になっている後継者(特に二世、三世後継者)が多いのには驚かされます。 これからの後継者は馬車馬のように突進するばかりでは諸々の問題に対応できません。 「熱い情熱」と「冷静な頭脳」このバランス感覚が必要です。 「熱い情熱」とは自分たちの企業が社会においてどのように貢献し、必要とされているのかを自覚し、企業としての存在意義を認識できるかということです。 「冷静な頭脳」とは、従来専門家に任せていた各分野の知識を経営者自らが最低限身につけ、それぞれの場面で決断できる専門的知識が必要となります。 先代からの番頭格の社員が在籍していて、旧来の手法以外の道を行こうとすると邪魔が入る。 新規事業に対して協力を得られない。 そんな二代目、三代目が苦心している企業が多数あります。 後継者の環境作りはこれからの時代には不可欠な経営要素となります。 当社は後継者育成の指導・アドバイスを行っています。 ■当社へのご相談 ■電子メールでのお問い合わせ