メールマガジンで紹介しております「事業再生の現場から」を紹介しています。
- (170)消えた「長者番付」、消えない納税義務
- (169)債務圧縮できても倒産に至る?!〜こんなに怖い●●の落とし穴
- (168)どんなに苦しくても、●●資金は必ず確保!〜[資金繰りのタブー]あれやこれや
- (167)まずは経営者の●●を守れ!〜債務超過時の支払いには「逆転の発想」を
- (166)「資金繰りは厳しい、でも値上げはできない・・・」ピンチをチャンスに変えた!
- (165)「手形よりも安全」?!〜業界を超えて活用広まる○○○取引
- (164)資金調達で取引先に迷惑をかける?!〜取引内容によって異なる売掛先との関係
- (163)「ナシ」が良いとは言い切れない!〜償還請求権なしのファクタリングのデメリット
- (162)資金調達の前に要確認!〜回収リスクと償還請求権
- (161)債権の評価を上げる「債権譲渡登記」〜その必要性と注意点
- (160)この売掛で、結局いくらの入金される?〜評価されやすい売掛債権とは
- (159)金利と手数料、どちらがおトク?〜金融機関融資・ビジネスローンとファクタリングの比較
- (158)資金調達の前に、これだけは知っておきたい!ファクタリングのデメリット
- (157)売掛先が倒産しても確実に入金がある?!「ファクタリング」のメリットあれこれ
- (156)「黒字倒産」はこれで無くなる?!売掛金の入金が早まる注目の金融サービスとは
- (155)倒産減少の裏で、民再企業の7割が消滅!「倒産」イメージの払拭が課題
- (154)企業倒産が減っている!7年連続で前年比減─帝国データバンク調査
- (153)景気判断:3地域引き上げ/個人消費・生産改善で新年好発進!
- (152)新年のご挨拶/デフレ脱却に向け、転機予兆の「丁酉」
- (151)損益計算書の落とし穴/「●●倒産」に気をつけろ!
- (150)実はバブル期並み?!企業倒産の意外な状況とその背景
- (149)全国で相次ぐ地銀の経営統合/生き残りのカギは「地域密着」!
- (148)過半数が赤字転落?!人口減×低金利で地銀再編加速へ
- (147)50年ぶりの法改正で目指せ「下請けいじめ」からの脱却
- (146)中小企業の賃上げに経産省が本腰!大企業と下請企業の取引条件改善へ
- (145)「これ以上は無理・・・!」●●に悩む企業に朗報!?
- (144)納税資金がない・・・そんなときには●●●へすぐ相談!
- (143)やられたらやり返せ!「●●」しあうことでで債務者と債権者は対等になる
- (142)「処理」に応じてくれない金融機関には「●●」してもらう!
- (141)対債権者には「先手必勝」〜債務者主導の事業再生をスタートさせるコツ
- (140)銀行に切り捨てられる前に、先手を打つ!〜中小企業が生き延びる、本当の再生術
- (139)コンサルの助言に聞く耳持たず〜事業再生を阻んだ「ガン」は社内にあった
- (138)事業再生の救世主?!〜あのヒットドラマにも見た”銀行マンの出向“とは
- (137)もうひと花咲かせてみせよう!〜「継続」こそが中小企業の命題
- (136)新年のご挨拶/多事多難の申年?〜経営者も、サルを見習え
- (135)経営者は「知識」という武器を持て!!〜「事業再生のプロ」はこうして生まれた
- (134)そのカネは、本当に使っていいのか?!〜破綻企業に見る資金繰りの落とし穴
- (133)なにが経営危機を引き起こしたか?〜ヒットブランドの台所事情
- (132)「売上No.1」から1年で倒産?!女性人気を誇るアノ企業の急転落劇
- (131)仕事があっても●●がない?!中小企業を悩ませる新型倒産
- (130)他社の失敗に学べ!〜企業の成功例・失敗例を検索できる注目サイトをご紹介
- (129)2014年度の医療費が40兆円で、12年連続の最高額を更新!
- (128)「本業赤字」でもノンコア事業で利益が出れば・・・?〜益拡大の芽を守る「カーブアウト」
- (127)カネが無くても「実務」で粘れ!〜財務諸表かく語りき
- (126)法的処理はまだ早い!民事再生の前に、まずは●●●●を試みる
- (125)マニュアル仕事だけの「プロ」ならNG!事業再生はパートナー選びが明暗を分ける
- (124)実務なくして再生なし!〜法律による解決では、会社も経営者もやり直せない
- (123)「民事再生=事実上倒産」?!民事再生法の最大のデメリットとは
- (122)「民事再生法が使えない」?!再生とは程遠い、厳しすぎる現実
- (121)会社を立て直す3つの手段--「お金」、「法律」、もう1つは?
- (120)「春待ち」経営者はNG!〜従業員を辞めさせる前にできること
- (119)あの仕事までパート勤め?!ワークシェアリングの活用で経済再生を実現した成功例
- (118)「コストカットしたい、でも誰も辞めさせたくない」そんな時はどうする?
- (117)コストカットに「情けは仇」!〜経営者の執着が黒字を食い潰した失敗例
- (116)情けは禁物!コストカットはセオリーに徹すること
- (115)間違った執着心が会社を潰す〜経営を諦めないために「○○○」しよう!
- (114)「やめる」は「始める」よりも100倍難しい!〜経営者の仕事の本質に迫る
- (113)デキる経営者は「○○る決断」が早い!〜あの名作に学ぶ経営判断の極意
- (112)新年のご挨拶/未年は実りの年?!〜マイペースにススメェー〜
- (111)「バター不足」再来は/政府の「その場しのぎ」に疲弊する日本社会の縮図?!
- (110)不動産を使い続けながら資金調達〜大企業の活用も続々!の「リースバック」
- (109)優先順位を明確に!守るべき不動産の保全の仕方
- (108)任意売却なら適正価格で売却〜利用継続を可能にするテクニックもある!
- (107)貸借対照表から「負債」を削る〜不良債権化した不動産への対応
- (106)あなたも「英雄」経営者を目指せ!〜「無知は罪」再考
- (105)実はこんなにある!公的支援策の探し方、見つけ方
- (104)ヒト・モノ・カネ・情報〜公的施策の種類
- (103)中小企業でもここまでできる!公的施策活用のメリットあれこれ
- (102)競合に差をつける!公的施策活用のメリットあれこれ
- (101)「無知は罪」〜知識こそ中小企業が生き残るための武器!
- (100)知っていますか?「クラウドファンディング」〜あのノーベル賞研究支えた新時代の資金調達法〜
- (99)エンジェル税制の注意点〜株式会社の原則「所有と経営の分離」の盲点
- (98)経営者よ、「大資」を抱け!〜エンジェル税制活用例
- (97)一粒で3度オイシイ?「エンジェル税制」のメリット
- (96)経済成長をバックアップする税制優遇措置、今注目の「エンジェル税制」とは?
- (95)対処遅れは命取り!経営者を苦しめる2つの消費税
- (94)赤字でもとられる消費税!増税による経営者の悲鳴と景気後退のカラクリ
- (93)決算間近の企業必読!自社の財務力を見極める4つのポイント
- (92)豪雪被害で重要性再認識される「企業の危機管理」〜東日本大震災から3年、「生きたBCP」の再構築を
- (91)無借金経営は命取り!事業における「借入」の必要性〜倒産しないための起業のノウハウ:その2
- (90)創業の5年後に残る会社は○割!?〜倒産しないための起業のノウハウ:その1
- (89)連帯保証人制度がなくなれば…/「敗者復活」体現する第2次安倍政権
- (88)今年こそ債務超過から脱出!〜「経営者保証制度」の大改革
- (87)全国企業倒産:今年は22年ぶりの低水準、中小企業「資金繰り改善」?!
- (86)忘年会シーズン到来〜経営リスク打破のカギは「忘年ノ交」にアリ!
- (85)福をかき集めて商売繁盛!今年は3度開催「酉の市」
- (84)スッピン‐薄化粧‐厚化粧‐整形…止められない転落人生
- (83)そもそも粉飾決算とは何か?〜銀行という見栄っ張り男に振り回されるな!
- (82)「真の赤字」を見誤るな!粉飾決算の罠
- (81)一人で悩みを抱え込むな!心細い事業再生も●●のサポートがあれば百人力!!
- (80)経済効果は30年で45兆円!「東北版シリコンバレー」目指すILC誘致計画
- (79)リスケ・資金調達に安くコンサルを雇える?!〜「経営革新支援制度」その2
- (78)モラトリアム法終了!中小企業を倒産の危機から守る「経営革新支援制度」
- (77)「会社分割」と「事業譲渡」その3〜会社分割の実践ポイント
- (76)「会社分割」と「事業譲渡」その2〜会社分割のメリット・デメリット
- (75)過剰な債務から事業を救い出す!〜「会社分割」と「事業譲渡」
- (74)「事業再生のプロ」の自省〜ある日のセミナーを終えて〜
- (74)「事業再生のプロ」の自省〜ある日のセミナーを終えて〜
- (73)「薫風自南来」〜誰もが季節を楽しめる環境を目指して
- (72)生活保護費の浪費監視条例可決:兵庫県小野市
- (71)ブランドの底力を思い知れ!国産ジーンズの先駆け「BIG JOHN」
- (70)挑戦、ビフォー・アフター!〜その2「北半分を切り捨てた家」
- (69)挑戦、ビフォー・アフター!〜その1「不動産を持て余す老夫婦」
- (68)家族の理解なくして成功なし!決断・実行、その前に──その2:リースバックはスピード勝負!
- (67)家族の理解なくして成功なし!決断・実行、その前に──その1:泣いて帰った現場調査員
- (66)地域ぐるみで事業を守る!〜「給油所過疎地」のガソリンスタンド
- (65)追悼・大島渚監督〜反骨精神に溢れた名匠の生き様
- (64)新年のご挨拶/巳年〜ヘビは再生のシンボル!
- (63)今年の漢字は「金」!自民党政権奪還〜中小企業の金融はどうなる?
- (62)総選挙前、冬の節電スタート〜「脱原発」ならば代替エネルギーを!
- (61)あの有名企業がまさかの倒産!競争激化の通販業界〜ネットへの対応強化が明暗を分ける
- (60)リースバック活用成功事例その2:父名義の住宅を遺産として残された4兄弟
- (59)家族のトラブルも解決するリースパック〜相続対策にも有効!
- (58)リースバック活用による事業再生成功事例その1:自宅も事業も守った開業医:鈴木さん
- (57)目の前に「競売」の2文字がちらついたら…これなら大切な不動産を守りきれる!
- (56)ABLで10億円調達のカゴメ/世界的な大成功のきっかけは過剰在庫の処理?!
- (55)最低賃金改正!生活保護の「モラル・ハザード」是正が急務
- (54)「成果は期待を生む」けれど「期待は成果を生まない」
- (53)ビール復調!6年ぶりの出荷増/今年は「クラフトビール革命元年」?!
- (52)年間2,000軒廃業!今年は「過去最多」の読みも/ガソリンスタンド倒産ラッシュ
- (51)「命を大切にするビジネス」をしよう〜宮澤賢治のことば再考
- (50)「禁止」は「改善」をもたらすか?飲食業界脅かす「レバ刺し禁止令」
- (49)「高速バス事故で浮かび上がる「規制緩和」がもたらした業界の歪み
- (48)「人材不足」と嘆くなかれ!中小企業も人材獲得のチャンス到来!
- (47)サクラサク〜被災酒蔵、復興への新たな一歩!
- (46)再生への決意を新たに─春のお彼岸です
- (45)「多重債務者減」は成果にあらず!総量規制で業界縮小、ヤミ金跋扈の弊害
- (44)「過去最多」更新続ける生活保護需給/制度改革+就労機会拡大で納税を!
- (43)シャッター商店街に活況を!少子化対策×地域活性化目指す「街コン」がブーム
- (42)「時代の変化」を業績悪化の言い訳にしない/スマホに負けない「アナログ市場」今だ健在
- (41)辰春のご挨拶
- (40)小さなことからコツコツと! 『石のスープ』で未来を考える
- (39)愛こそが事業を救う!落語『芝浜』に見る再生のヒント
- (38)景気の悪い時こそ「相手のため」に働く!
- (37)死ぬ気で生きる!リサイクル時代の『武士道』の読み方
- (36)自社の商売を顧みる─デューデリジェンスでしょうか。いいえ、「誓文払い」です
- (35)「決断」こそ経営者の才能の見せどころ!「勇気ある撤退」も道のうち
- (34)新視点でマーケット拡大:「防災」打ち出し売上伸ばす
- (33)円高倒産急増!輸出を支える中小企業「円高対応緊急パッケージ」で海外市場獲得
- (32)緊急輸入決定!“バター不足”が象徴する日本経済
- (31)節電の夏、赤字メーカー苦肉の策とは
- (30)本業がダメなら〇〇で勝負!〜中小企業長生きの条件
- (29)長寿世界一のニッポン、会社の寿命は何歳?
- (28)あの大地震から3年…ダブルパンチに喘ぐ温泉旅館
- (27)未曾有の危機に中小企業を救った「生きた BCP」とは
- (26)震災直前のBCP策定が奏功:早期復旧を叶えた被災企業
- (25)大震災で企業の使命を再確認/被災地で念願の新事業スタート
- (24)倒壊免れた蔵元「今できることをやっていくだけ」
- (23)「鉄板は残った」──海の町の復興焼きそば
- (22)「リストラない職場に」ママさんパワーが復興支える
- (21)モラトリアム適用企業必読!「節税」脱却で中小企業海外へ行く
- (20)決算書を作って会社を成長させる〜財務精査のポイント〜
- (19)「法人税引き下げ」への期待はいかほどか?〜決算に備えて税制改正大綱チェック〜
- (18)これでいいのか事業再生コンサルタント/弱者救済は善か悪か2
- (17)これでいいのか事業再生コンサルタント/弱者救済は善か悪か1
- (16)「売れる」ビジネスモデルはどこに?〜書店再生3
- (15)敵が味方になった理由〜書店再生2
- (14)生き残れるか?町の本屋さん〜書店再生1
- (13)もう手詰まり?足掻いて再生を勝ち取れ!
- (12)悔いの残る支援契約キャンセル2
- (11)悔いの残る支援契約キャンセル1
- (10)「撤退したくてもできない」窮地からの復活〜事業譲渡
- (9)企業再編で事業を守る〜会社分割その2
- (8)企業再編で事業を守る〜会社分割その1
- (7)連帯保証から資産を守る
- (6)経営者に朗報!連帯保証の制度が変わる?
- (5)雨天の友を得よ
- (4)経営者よ、ここで諦めるな!
- (3)その売り掛けは本当に入金されるのか
- (2)実績がなければ信用もない
- (1)金融改革の功罪「金融機関がこれほどひどいとは知らなかった…!」